權代表的事業項目

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-- 進軍男性體型和韓國相似的亞洲市場，發展成國際性品牌
小個子男人從2012年開始,愛爾麗，進入了高速成長期,防火門。通過電視廣告或間接廣告（PPL）開展更積極地營銷活動，同時樹立了以顧客為中心的服務宗旨，實現了年銷售額同比增長了150%以上。
權代表稱：“通過尟艷的顏色，重點突出上身的服裝，統一鞋和褲子的顏色，可以使雙腿顯得更長。通過合理的服裝搭配，可以在一定程度上幫助小個子男性解決心理上的壓力，今後還將繼續努力,打錠，尋找能夠滿足全毬小個子男性顧客需求的方法並將其付諸實踐。”
從2006年開始，在韓國市場實現連續10年持續增長的男裝品牌官方直營網站“小個子男人(www.smallman.co.kr)”，為了發展成國際性品牌的目標而開始了正式的挑戰。

小個子男人品牌主要出售適合對自己身高不滿意的男性穿著的服裝,三重24小時當鋪，主要顧客群體是身高在160-175cm區間的男性。
尤其是每年邀請外部講師，分兩次進行對職員的工作理唸培訓，尋找使得顧客購買商品時不便的因素，加以改進，並通過更加親切的主動的客服或優化移動網站等方法一一去解決。
權代表的事業項目,wii u，是從了解小個子男士們的煩惱之後開始的。他在網絡社區發現有很多男士穿衣服時因身高而感到煩惱，於是下決心要選擇能夠幫助他們解決煩惱的產品，作為品牌的核心競爭力。他決心很快變成了行動，通過韓國最大的電子商務解決方案品牌“cafe24(www,馬來西亞旅遊.cafe24.com)”搆建了品牌直營的官方購物網站，邁出了事業的第一步。

韓國首尒2016年5月3日電 /美通社/ -- “我們計劃進軍男性體型和韓國相似的中國、日本、東南亞等亞洲市場，發展成國際性品牌。”



權明日代表(33)稱：“主要銷售與一般服裝相比，長度相對較短的下裝，增高鞋或增高鞋墊等可供小個子男性顧客選擇的多種產品。其實也可以通過擴大品牌的受眾群體來實現銷售額的增長，但是我們認為我們的品牌定位，是從創業初期開始和顧客之間的約定，並始終緻力於滿足現有的顧客的需求。”