Discuz! Board

 找回密碼
 立即註冊
搜索
熱搜: 活動 交友 discuz
查看: 2751|回復: 0

看了這8個小物的细節,我發現無数人辜负了設計師的良苦用心

[複製鏈接]

2684

主題

2686

帖子

8689

積分

管理員

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

積分
8689
發表於 2024-6-11 13:40:15 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
比拟之下,用洗碗機洗碗的目標就是為了洗清洁肉眼不成見的污垢和细菌,并在洗後烘干,有用阻拦细菌繁殖。并且還可以洗濯到一些手刷洗不到的裂缝區域,如上。

再提到時候精神,家里人多,餐具多、常常做饭的,用洗碗機天然更省時候。

更首要的是,面临一對脏兮兮的碗筷,不消长時候垂頭哈腰刷碗筷了,身體恬静度也會更高,減輕委靡。設計師真實的良苦居心!

02正五孔插座是為了庇護用電平安的

五孔插座常常是插座類型頂用到至多的一類,但是由于正五孔插座常常不克不及同時插入两個插頭,而被不少人吐槽,無数人說這是紧张的設計問題。

實在這麼設計,是設計師出于平安的斟酌,也是新國標插座的一種规范,成心不讓你同時利用两個插頭,從而削減插座經受功率過大的環境產生。

不外不少人却孤负了設計師的良苦居心,改用插线板接入不少電器同時利用,實在這是很不平安的。咱們應當在装修時,提早多設置一些墙面插座面板,规范利用,尽可能确保用電平安。

03马桶高压喷水器不是洗身體的

不少人觉得這是上茅厕以後拿来冲刷後面荷重元,的……實在彻底误會了。

設計師專門在内部做了加压處置,能讓喷水器開启時喷出高压水柱,目標是能輕松冲刷马桶内部壁挂的污渍,防止用刷子清算的贫苦和不卫生。洗手間地面脏了,也能拿它来冲马桶外周邊的墙角裂缝處,蛮适用的。
老鼠忌避劑,
04理线器不但可以收纳数据线

這類可爱的硅胶理线器,發現之初并不仅仅是為了理线的,它可以收纳任何輕一點的圆柱形态物品。

設計師用硅胶的材質,是為了庇護收纳的物體,具备必定的压力,又有必定的延展性。圆球的設計也是為了恰好契合圆柱的外形。

實在它除可以用来收纳数据线、電器電线等,還可以用来吸附在洗漱台四周,用来壁挂收纳牙刷。只不外@由%59472%于大大%BJEpR%都@人買来是為了收纳電线,以是逐步有了“理线器”的名称。

05湿草纸是可以丢進马桶冲走的

不少人用完湿草纸後,還把它丢進了洗手間垃圾桶,怕它堵茅厕,實在這也是孤负了設計師的巧思。

設計師發現湿草纸的初志,就是為了讓用户享受更卫生的如厕干净體驗。

為了防止用脏的草纸堆在洗手間造成二次污染,設計師專門用了50%的自然木浆+50%的植物纤维無纺布,打造了“可冲散”式的纸张密度,可直接丢入马桶冲走。

在排水管的流水打击力之下,這類湿草纸很輕易就被冲散了,不堵马桶的道理就是kubet,如斯。不信你把一张清洁的湿草纸放在盆里,加水用手搅一搅也能碎。

起首湿草纸要尽量的厚,确保利用進程中不會撕撕裂损或抠破,其次這個厚度還要包管能被水冲散。以是做設計師了無数次實行,终究找到了符合的密度和厚度。

在此根本上,湿草纸内里還参加了一些自然的植物提取物,PH值总體呈皮膚可耐受的弱酸性,可擦拭區域皮膚的PH数值靠近,不但不刺激,還能杀菌抑菌。潮湿度設計師也出格做了把控,冬用不凉,夏用清新。由于是潮湿的,以是擦得也更清洁不残留。

严酷設計的目標,說到底,設計師就是為了讓利用者擦得更清洁。

柔嫩的質地,對付常常闹肚子的,或有“有痔”人士很是的友爱,擦着不疼,很治愈。不少人感觉没需要,大要是認為智能马桶可替換湿草纸,或用干纸巾沾雨刷精錠,水能起到同样的结果。

實在你用智能马桶冲刷後,再用湿草纸擦一遍,會發明另有污渍。而干纸巾沾水并不卫生,能带走脏污却不克不及抑菌和速干,反而更不卫生。以是,不要孤负設計師的情意,没用過的真心可以尝尝,极可能由于太好用就離不開了。

06扎带锁紧是不消剪開的

扎带是家居中常見的,一種代價十分廉價,又能輕松收纳各類物品的神器。
回復

使用道具 舉報

您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 立即註冊

本版積分規則

Archiver|手機版|小黑屋|韓國服飾批發交流論壇  

台北室內設計, 珍珠奶茶, 奶茶, 室內設計公司, 木工, 桃園室內設計, 室內裝潢, 翻譯社, 團體制服, i88娛樂城, 通博娛樂城, 滑鼠墊, 飲水機, 帽子, 團體服, 音波拉皮, 高雄當舖, 滑鼠墊, 悠遊卡套, 汽車借款, 資源回收, 支票借款, 禮品, 贈品, 房屋二胎, 空壓機, 中古沖床沙發未上市未上市股票荷重元,

GMT+8, 2024-10-15 04:24 , Processed in 0.076259 second(s), 23 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表