海外資產需良性整合

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　　海外資產需良性整合
　　根据歐叡咨詢數据，2016年我國保健品消費市場規模已經達到2188億元，是僅次於美國的第二大保健品消費市場，預計2021年市場規模將達到3258億元，年均復合增速8.29%。
　　不過，湯臣倍健未披露自然之寶2017年的具體情況，僅在半年報中稱,便秘，健之寶通過爆款主打、發力平台、重鑄旂艦店等措施，帶動線下和電商銷售，提升旂下品牌“自然之寶”和“美瑞克斯”的市場佔有率。同時,融資，“自然之寶”品牌也借力湯臣倍健在渠道和批文上的優勢，整合資源快速卡位國內市場。
　　健合集團這樣解釋並購Swisse的邏輯，2015年中國迎來“消費升級”，與此同時，進口成人營養保健品自帶國外發達國傢優質生態環境的特點，逐步迭代了中國國內傳統傢庭營養品市場。
　　澳洲保健品成為不少企業的首選。2015年和2016年，健合集團累計使用16.97億澳元全資收購澳大利亞保健品巨頭Swisse引起行業轟動。2016年8月，新希望(8.040, -0.28, -3.37%)和澳優乳業又相繼將澳洲營養品公司ANC和AC收入囊中。
　　“從電商渠道的情況來看，自然之寶的影響力與Swisse還有一定差距，產品銷量上還沒有起來。”一位不願具名的保健品經銷商表示，進口保健品進入國內市場有一定的品牌優勢，但能否將知名度轉化為銷量還需在渠道上做更多投入，培育更多有品牌忠誠度的消費者。
　　收購完成後，如何良性整合海外資產、形成增量是所有企業必須面對的問題，湯臣倍健亦是如此。2016年年報顯示，主要從事自然之寶和美瑞克斯兩大品牌在中國經營及跨境電商業務的健之寶（香港）有限公司淨虧損2228.32萬元,關鍵字排名。

　　在國內消費品普遍迎來調整的大環境下，跨境電商的蓬勃發展給境外保健品營造了利好環境，中國企業也紛紛出海尋找合適的標的。