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在经過事先长达三年的多方极力下，金三角成衣有限公司在創建之际便以300万人民币告成买断了美國著名牛仔系列品牌“5th STREET 第五街”。牛仔服鉓在海外被作為一种高档品一贯备受热捧，自1998年“5th STREET 第五街”告成打開海外销路后，企業的生產步入了稳定的發展阶段，如何打開大陆市場成為施育舒師长西席考虑更多的问题。
而大陆市場也经历硫磺皂,了一段成长期，谈到当時的大陆市場，施育舒说“当時在國内，牛仔裤被认為是比较廉价的物品，100多元的牛仔裤是根柢没有人买的。”“更始開放以来，大陆经济發展很快，人们對于服装服鉓越来越追求和讲究，300、400多元人民币的牛仔裤已很多了。”對于目前的大陆市場的前景，施防止掉髮洗髮精,育舒師长西席非常地看好。
現在，“第五街”品牌服鉓处处可见。施育舒師长西席對于品牌在大陆的發展有着他自己审定后计策。面對市場中一些标价近千元的服装品牌，施育舒師长西席很一定的表示，“第五街”要發展中段消费群體。對于這一定位他解释说，“服装市場也好比一个金字塔，塔尖固然很好，但是毕竟只有一小部分人群；塔底固然受众面很大，但是市場會变得很杂；‘第五街’要做中段市場，有一定的消费层次但是又可以被大众所接收。”
追求創新积极斥地，牛仔要做出花样来
如果说風靡世界的“第五街”國际牛仔品牌展現了施育舒師长西席的经營才能，那麼新投入的台一单宁牛仔又将他推上了一个新的台阶。台一单宁牛仔针织厂同样位于中山市三角镇，面积约為150亩，经過三年的筹建筹办，于2007年正式投產，以生產针织牛仔布料為主。
對于台一单宁牛仔针织厂的投資拔擢，施育舒師长西席则表示這其实又回到了自律神經失眠,創業的原点。他一贯钟爱针织的安静，在服装的众多面料中，他认為针织的变化比较大，可發挥的余地很大。“目前世界上做针织牛仔的比较少，做得好的就更少了，我本人很看好這个市場。台一单宁目前首要就是做针织牛仔。”施育舒師长西席很有信心的告诉记者。
對于针织牛仔，很多服装界業内人士也只是勾留在了解的阶段，對于广大消费者而言更是鲜為人知。就在大家还处于摸索观望状态時，施育舒師长西席成為了第一个敢于吃螃蟹的人。對于别人担心的市場前景问题，施育舒師长西席表示并不担心，平安中暴露的更多是自负。
對于针织牛仔這种新產品的斥地，施育舒師长西席不是纸上谈兵，而是以其商人独有的灵敏嗅觉為针织牛仔的發展找好了市場定位。“我要结合世界的風靡趋势，把它做成年轻人钟爱的產品。女孩子们爱美，冬日可以做成保暖型的靴裤，里面不用再穿毛裤；夏天可以做成轻薄、娇嫩的5分裤、短裤。”
把牛仔服鉓做出花样，對于其在牛仔服装行業中的發展和創新，施育舒師长西席没有骄傲和满足，一句虔诚谦虚的话语表示了他做人做事的态度，“做服装是我的本、我的根，如果服装做不好那就是忘了根。”
适应新政策出台，注重企業人才培養
众多周知，人才荒是目前众多企業所毒手的问题，而当问及施育舒師长西席這个问题時，他略带骄傲的告诉我们，在他所经營的几份古迹里，人才流失都相對付不大。而且老员工相對付较多，這也和丰硕的待遇、安静的环境密不可分。施育舒師长西席一贯秉承以报答本，非常重視人才的斥地和培養，充分為员工供应阐扬的平台。
對于2008年新出球版弄法,台的劳動法，施育消脂針, 舒師长西席看的很平淡。他表示，現在已按照劳動合同法的新标准全面实施了。企業和员工的关系一贯处理的很好，工厂的產品和订单都比较稳定，工資發放很稳定，员工看着公司不断的扩长，都看到了企業未来發展的范畴，對企業都有信心。
同時，施育舒師长西席也坦言，新劳動合同法的出台，使他再招收新员工時更加谨慎，更加注重员工本色的筛選。他表示，员工和企業是双向的選择关系，現在还是一个過渡期，当员工的知识和理念跟上老板的脚步時，這个企業就會实現快速的發展。
我们對施育舒師长西席的采访，约在同样位于金三角镇的“真善美”酒店举办，這是继金三角成衣有限公司后，施育舒经營的第二份古迹。而服装依旧是施育舒的主業：“做服装是我的本、我的根，如果服装做不好那就是忘了根。”(陈宁)
相关資料：
施育舒，台北人，1960年出生。从開始卖布到開設自己的小型服装店，到最后建造自己的制衣厂，在台灣代理第五街、ck等多个品牌。1992年開始来大陆投資。先后開設了金三角成衣有限公司、真善美大酒店、台一单宁牛仔针织厂、水厂等，他所属的多种行業不单解决了当天的人才玄關門，就業、娱乐处事、能源供给等问题，同時更加有去黑頭產品,力的促成為了当地的经济自動拐杖椅,与文化發展。 |
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發表於 2021-6-17 13:03:25
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