中國本土童装進入“品牌经营”新時期
本土童装行業的品牌经营历史可以分為两個阶段，第一阶段，2000年以前，随着合資童装品牌在大陸市場的显现，一些童装生產企業认识到品牌的趋势，较早地举辦品牌经营，如雅多、红黄蓝等，國内童装的品牌童装市場首要以北京、上海等一類市場及沿海發家地區為主，童装品牌较少并且较集中，這時辰无论從行業或市場而言，童装品牌都处于萌芽状态，這些企業都较專注。2002、2003年是本土企業進入童装品牌经营的第二阶段，這一期间進入童装品牌经营者较為复杂，業内的業外的都有，有告成操作其他服装品牌後耽误的，如從森马耽误出的巴拉巴拉童装、拜丽德的棵棵树童装、杉杉的杉杉童装；有從其他兒童财富中耽误的，如娃哈哈童装、太子童装等；有從非服装或非兒童财富進入的，如贝贝依依童装；有童装批發商轉做品牌的，有有偿操纵著名兒童栏目名称举辦童装品牌运作的，还有借國外著名童话作者姓名或童话名来演绎童装品牌经营……在经历市場洗礼今後，健康成长的有一些已成為知名品牌童装，更多的则不幸被市場的浪潮浸没。
迩来两年，随着國内市場和消费者的日益成熟和行業的不断發展，本土童装業正步入品牌经营的第三阶段。這一阶段一方面，國内童装品牌市場和消费者會得到進一步發展成更具范畴和更具消费水平的機會；此外一方面，童装财富链更趋成熟；其三，童装品牌经营无论從@计%Ts4hr%谋或计%B8665%谋@更加完善；其四，童装品牌投資力量更加雄厚。
業内專業人士认為，目前當然是國内童装品牌消费的高峰，但國外大品牌长期占据國内一線市場，加上众多外贸童装企業轉向内销，并且福建、浙江等服装企業在告成运作了勾當品牌和男装品牌後開始耽误到童装财富，國内童装市場竞争日益激烈。
笔者迩来有幸接触過不少正進入或将進入童装财富的企業，這些企業或许比過去任何時候進入這個行業的投資者的資金力量都要雄厚并且有告成的企業经营经历，但他们或对自己曾的非童装品牌告成经历太迷恋，或将童装品牌经营看正新氣密窗，得太简单。
童装市場與别的服装市場是非常不同的。
1.研讨不一样的市場和消费者
國内有近4亿18岁以下的兒童，存在一個巨大的市場，并且现在大都三代几個成年人同時為一個兒童修建了一個可观的消费團队。
但因為國内市場广阔，南北、东西等區域的气温、消费水平、兒童生理特征和身材结构、消费观念和消费风尚及对時尚的接收程度等存在不同，并且就童装消台北汽車借款,费群的年龄定位而言，0—18岁分為婴、幼、小童、中童、大童(少年)，年龄跨度大对應着的是服装尺码跨度大，而且不同年龄对童装消费的决定规划程度又不一样，还有男孩、女孩有别，城乡分歧等等，這一切形成了童装品牌经营的出格性。氣墊床,
2.童装進入易做大难
品牌经营本身有一個正常的投入期、成长期和成持久，從投資和竞争的角度而言，童装品牌经营相对付進入門槛较低，但由于上述各類出格性决定了童装品牌经营需要比其他服装類品牌经营更具韧性，你在投入期、成长期和成持久等阶段如何规划投資回报率、投資期望及规避风验？這可能是一些品牌没能对立到底的原因之一吧。
3.做好品牌定位
包括市場定位、消费者定位、產品線定位、價格定位。你的品牌是做一線市場还是做二三線市場，是做全國市場还是做區域市場；是面对婴幼、小童、中童还是疤痕修復霜，大童(少年)；產品線包括哪些；產品风格是彩色还是黑白系列，是休闲还是勾當风格；價格位于高中、中高还是中低等等？
4.重視品牌產品力
除痣藥膏, 當然本土童装設計水平经過市場洗礼已有很大提高，但設計师與品牌的磨合、設計师團队與品牌可持续發展仍是不少企業头痛的事；并且童装關于面料、關于色彩、關于時尚特别關于童装安全性和安静性等都是影响品牌產品力的成分。
5.童装品牌推广的出格性
童装品牌推广不需要太多的概念炒作，需要企業充分研讨兒童的主流文化走向，如将動漫作品融入服装設計、融入品牌推广中，将教导、知识、快樂等放入品牌文化打造和推广中。并且，品牌應多展示责任和爱心的一面，在推广過程中经過進程慈善古迹或公益活動打造品牌影响力。
充分發寵物商品, 挥文化营销、事件营销、采集营销、體验营销等法子打造品牌知名度、美誉度和虔敬度。
6.终端是品牌的窗口和缩影
终端是展示品牌最有效的窗口，企業在卖場設計、安排、布局、运营時應充分考虑融入與兒童互動的成分，充分让兒童经過進程互動藏紅花,参與到品牌文化中，提高品牌口碑效應。
7.兒童财富是個大财富
不但童装是服装業的新的增长点，而且兒童财富也隱形牙套,方兴未艾。兒童的衣、食、住、行、學、玩等，可涉及到服装、鞋帽、食品、玩具、學习用品、教导古迹、動漫卡通、娱樂等财富，都為童装品牌耽误、财富耽误供應了空间。當然，企業在举辦品牌耽误或财富耽误時一定要整合自己的本钱，量力而為，并且注意保持主業举辦适度耽误，免得捡芝麻丢西瓜。
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