上海七浦路服装批發市場遇冷:有商户一天零销量,搞直播可行吗?
對付七浦路市場，上海人再認識不外了，這里的打扮價格實惠、样式新潮，很多人或多或少都買過。但是，現在七浦路批發市場的商店却显得有點冷静。下战书四點半，商家朱叔把摆放在門口的模特、丝巾样品陸续搬回店里，竣事這“零销量”的一天。“往年電商促销几多有些影响，但本年的買賣仍是差了很多。”
熬一天是一天，彷佛是當下七浦路大大都商家的近况。
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七浦路的位置堪称上海黄金地段。
在地铁天潼路站下車，與南京东路仅一河之隔，還没有出站，联富衣飾市場的风行音樂便已傳来。
地下二楼被誉為“上海女人街”，百般女装、飾品、背包、鞋子包罗万象，乃至另有美甲店，這也是人流量至多的一层，但如果搭乘着手扶梯逐层向上，音樂渐隐，燈光逐暗，人流量成倍削減，商店多處于關門状况。
上世纪九十年月，七浦路已經是上海最大的打扮市場，并以”物美價廉“著名天下，被称為“打扮大王”。据报导，在1995年1至7月，七浦路打扮市場贩賣額達1.2亿元，天下除西藏、台灣之外的29個省市的打扮行業都有人到這里進貨。
2006年的七浦路，人流如织。圖源解放日报。
“這一层怎样说也有一百多家店，如今全關了，要末酿成堆栈，如今只有三、4家還在業務。”蔡老板的店位于联富三楼，正對扶梯口，專售旗袍。門店刚做完翻修，門口還摆放着几個朋侪送来的花篮。
蔡老板從事打扮批發已有三十余年，堆集了國表里一批老客户。“之前天下各地的都来拿貨，另有新加坡、马来西亚的，買賣最佳的時辰，来我這拿貨的名单可以記20個簿本。”
但本年，客户少了，貨也拿不動了。
“你看，本年就6個簿本，還没記满，不少老客户也都倒了……如今還来拿貨的，拿貨量也是對半砍。”店肆在二楼的朱叔也是如斯，本年的業務額最少降了80%。
除联富衣飾，新七浦、新金浦等四周阛阓的買賣彷佛也不尽人意。但新七浦與百联分歧，這里少有店家關門，一楼、二楼的商店虽小，但商家都很忙碌，大大都蹲坐着，一手拿着iPad，一边清算着地上紊乱的貨品。
圖源解放日报。
“你别看他們很忙，都在理貨，實在買賣也都很差，如今不少拿貨都不给錢的，賣不掉的再退回来。”在新七浦專賣男装的陈老板，為這热烈的气象泼了一盆冷水。
買賣如斯之差，還硬撑着開門，也是必不得已。
“關不掉的，堆栈里另有几百万的貨压着，怎样可能關門，以是如今暖足貼,守着這個店，能賣一點是一點。”朱叔感伤道，店租虽已不是大問題，降了50%，一年十万，但积存的貨像是無底洞，死死困住了他。
“存貨压着，两周還要進新貨，搞一些都雅的、新的產物，知足大師的需求，要否则就更没人来了。”朱叔说。
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線下買賣差，為甚麼不搞電商和直播？由于二者其實不兼容。
七浦路大大都批發商店主營營業都是線下實體店，而線上、線下一般只能二選一，同時分身很難做好。
“你放直播，線下店就不甘愿答應了呀，網上均可以買到了，谁還會去店里買呢？”陈老板的店在联富四楼，專賣女鞋，前两年買賣受疫情影响，她也曾测验考试過做直播。
“天天下战书在店里播，做了三個月摆布，都是零售，賣不了几雙。”陈老板做直播時曾被拿貨的老客人發明，為此被骂過，也丧失了几個主顾。
這并不是個例。本年3月，同為批發市場的杭州四時青常青市場曾公布通知布告，制止商家和外来基隆水管不通,职員在阛阓内做直播，若屡次發明後未改，将罚款4万元。
廣州十三行等其他都會的打扮批發市場，也陸续起頭限定商户的直播举動。
七浦路的買賣大不如前。連俊翔/摄。
但因為本年買賣大不如前，陈老板與合股商再次操持起直播的事變。“此次在家里或是開個新店專門做直播，如许就不會讓拿貨的主顾晓得。”
而位于新七浦二楼的李老板，则大公至正地在店里做着直播。“咱們賣的都是上一季的旧貨，新貨是不會直播的，要否则批發的客人會不歡快的。”
李老板的女装店装修得很時兴，布景音樂是韩國女团的舞曲，三名員工賣力直播，在手機前展現着打扮。還有三人手里拿着iPad，在收拾着方才被退回的貨款。
“别太陽能LED庭院燈,看他們仿佛都很忙，但這里扣扣，那边用用，加之員工费，一個月保個本罢了。”李老板暗示，直播營業也才刚起步，大頭仍是在批發上。
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七浦路買賣遇冷，實際上是全部實體打扮行業遭受的窘境。
從宏觀数据来看，打扮、衣飾業的总體环境也不太抱负——利润下滑、欠债增多。
按照國度统计局的数据，截至本年9月，纺织打扮、衣飾業的業務收入、利润总額都從客岁10月起頭持续11個月负增加，9月業務收入累计同比下滑8.1%、利润同比降低7.2%。
收入與利润都在削減，欠债便逐步增长。据统计，2023年9月，纺织打扮、衣飾業的資產欠债率到達54.43%，是近十年来的最高值。
周師傅開着40座大巴，每周来回于上海與安徽，载着淮北打扮店的老板們来七浦路拿貨。他说：“之前都是坐满的，今天不跨越10個。”
衣服賣不動，该怎样辦？周師傅看得很開，“旧的（店肆）干不下去了，就會有新的（店肆）来干，一向是如许轮回下来的。”
来拿貨的大巴。連俊翔/摄。
而采访到的大大都七浦路商家也還没有從批發转電商，固然吃亏，但還在可控范畴中。“店里另有几十万的库存，怎样關門？”王老板的店位于联富的地下一楼，店門口是扶梯，转角是地铁進口，属于来了必定會颠末的商店。
十多年前，七浦路市場日均人流量可以到達4万人摆布，節沐日的日均人流量可到達10多万人次摆布，年贩賣量在数十亿元摆布。
“今天業務額就500元，幸亏店租廉價。”王老板边说边看着手機里的衣飾的照片，那是廠里新出的冬装，她筹备再進几款。
“气候冷了，買賣天然會好起来的。”王老板说。
七浦路就像期間的隐喻，而期間的风，老是從一處吹向另外一處，轮回来去。在這個意义上，所有的窘境，也都是临時的窘境。
店东們明显比我這個看客更樂觀。
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